{"id":2549,"date":"2019-01-14T16:16:30","date_gmt":"2019-01-14T15:16:30","guid":{"rendered":"https:\/\/trinexo.com\/?p=2549"},"modified":"2019-01-14T16:16:30","modified_gmt":"2019-01-14T15:16:30","slug":"10-puntos-clave-para-incrementar-la-implicacion-de-tu-equipo-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trinexo.com\/blog\/10-puntos-clave-para-incrementar-la-implicacion-de-tu-equipo-de-trabajo\/","title":{"rendered":"10 puntos clave para incrementar la implicaci\u00f3n de tu equipo de trabajo"},"content":{"rendered":"

Incrementar la implicaci\u00f3n de tu equipo de trabajo a menudo no resulta sencillo. Sin embargo, es imprescindible que todos los miembros de tu equipo se apasionen con su trabajo y acudan a la oficina todos los d\u00edas ansiosos y entusiastas de comenzar la jornada.
\nPor eso en todas las empresas es necesario encontrar formas de mejorar la participaci\u00f3n de los miembros del equipo en el trabajo. Los m\u00e9todos para incrementar la implicaci\u00f3n deben adaptarse a las necesidades y motivaciones \u00fanicas de cada miembro individual pero, sin embargo, hay algunos trucos que dif\u00edcilmente fallar\u00e1n sean como sean las personas con las que contamos en el equipo. Toma nota:<\/p>\n

#1. Flexibilidad.<\/h3>\n

Uno de los secretos sobre c\u00f3mo aumentar el compromiso del equipo en el lugar de trabajo es dar flexibilidad a tus compa\u00f1eros de equipo. Esto les permite libertad para ajustar sus horarios de trabajo y hasta la ubicaci\u00f3n para adaptarse mejor a sus necesidades.<\/p>\n

No muchos empleadores conf\u00edan en que los miembros del equipo hagan el trabajo sin los ojos vigilantes de sus gerentes, pero como en muchas ocasiones, se trata de una experiencia que los que la prueban suelen repetir. Y es que est\u00e1 comprobado que, con horario flexible, las personas tienden a ser m\u00e1s productivas, m\u00e1s felices y m\u00e1s comprometidas en el lugar de trabajo.<\/p>\n

#2. Voluntariado en equipo.<\/h3>\n

Nadie se siente mal despu\u00e9s de ayudar a una anciana a cruzar la calle. \u00a1Nadie! Cuando echas una mano, generalmente te sientes bien contigo mismo porque lograste hacer que el d\u00eda de alguien sea mejor que antes.<\/p>\n

Las empresas deben apoyar a organizaciones de \u00e1mbito social y participar con la comunidad. Anima a tu equipo a participar en proyectos voluntariado de la mano de tu empresa. Juntos, como un equipo. Trabajar juntos para ayudar a otros demuestra que la compa\u00f1\u00eda no se trata solo de ganar dinero, sino de marcar una diferencia en la comunidad.<\/p>\n

#3. S\u00e9 siempre aut\u00e9ntico.<\/h3>\n

Recuerda que una relaci\u00f3n sincera con tu equipo motiva, da confianza y construye camarader\u00eda. Haz todo lo posible por no falsear las relaciones y desarrollar un entorno de trabajo confiable.<\/p>\n

Cuando los miembros del equipo se dan cuenta de que el lugar de trabajo es ambiente sincero, son siempre honestos.<\/p>\n

#4. Anima tambi\u00e9n a descansar.<\/h3>\n

Recuerda a tu equipo que es bueno tomar un breve descanso de 5 minutos para alejarse un poco de su escritorio y estirar. Es una excelente manera de desconectar despu\u00e9s para despu\u00e9s enfocarse en una propuesta o en la documentaci\u00f3n que requiere toda su atenci\u00f3n.<\/p>\n

Hay un par de aplicaciones que puedes configurar en tus computadoras, que te recuerdan que debes tomar descansos y descansar los ojos. Cuando los miembros del equipo ven que te preocupas por su bienestar y no solo en obtener ventas o preparar el papeleo, tienden a trabajar m\u00e1s duro para la empresa.<\/p>\n

#5. Pide feedback.<\/h3>\n

Otro secreto para aumentar el compromiso de tu equipo es pedir feedback. A menudo son los jefes de grupo los que brindan feedback a su equipo sobre sus estilos de trabajo, el entorno de oficina, la carga de trabajo y un largo etc\u00e9tera pero es altamente recomendable solicitar comentarios de tu equipo sobre una determinada propuesta o un concepto de dise\u00f1o.<\/p>\n

Al solicitar comentarios a tu equipo, les har\u00e1s sentir que su opini\u00f3n es importante y que juega un papel importante en la empresa o el proyecto.<\/p>\n

#6. Quedadas fuera del ambiente de trabajo.<\/h3>\n

Verse fuera de la oficina con colegas y compa\u00f1eros es una excelente manera de conocerse a nivel personal. Divertirse juntos no solo rompe la rutina sino que tambi\u00e9n fomenta la creatividad y la colaboraci\u00f3n. No tienes que planear un gran evento cada semana, ni mucho menos meter en el calendario de tu equipo una quedada que parezca obligada pero comenzar un proyecto con unas ca\u00f1as o terminar la semana saliendo antes a tomar algo ayudar\u00e1 a incrementar la implicaci\u00f3n de tu equipo.<\/p>\n

#7. Crea un ambiente \u00fanico en la oficina.<\/h3>\n

Ir al trabajo todos los d\u00edas puede ser una experiencia agotadora, especialmente si el ambiente en la oficina no es reconfortante. Trata de hacer todo lo posible para crear un entorno de trabajo que sea \u00fanico, c\u00f3modo y que refleje la filosof\u00eda de tu empresa.<\/p>\n

Comienza por arreglar esos puntos oscuros en la oficina o ese aire acondicionado que no funciona en verano. Hacer que el entorno laboral sea propicio es una forma r\u00e1pida de aumentar el compromiso del equipo. (Aqu\u00ed puedes encontrar algunos consejos acerca de c\u00f3mo hacer tu oficina eco-friendly<\/a>).<\/p>\n

#8. Crea una cultura de empresa enfocada en las personas.<\/h3>\n

Es hora de alentar a tu equipo a practicar un estilo de vida equilibrado entre el trabajo y su vida personal. Preoc\u00fapate por las responsabilidades de tu equipo fuera de la oficina y considera iniciativas que les permitan equilibrar el trabajo y la vida familiar.<\/p>\n

Crear un entorno de trabajo que haga que las personas se sientan valoradas y escuchadas es importante para el compromiso de los miembros del equipo.<\/p>\n

#9. S\u00e9 un mentor.<\/h3>\n

Uno de los secretos para aumentar la participaci\u00f3n de tu equipo de trabajo es ser un mentor para sus miembros. Algunos gerentes no se preocupan por ayudar a su equipo porque est\u00e1n demasiado ocupados con su carga de trabajo actual o simplemente no les interesa.<\/p>\n

Aumentar el compromiso de tu equipo tambi\u00e9n significa ayudar como un modelo a seguir a aquellos compa\u00f1eros que se enfrentan a problemas, independientemente de lo ocupado que est\u00e9s, ofrece tu ayuda si los ves luchando o si sabes que la tarea que se les ha asignado requiere ayuda adicional.<\/p>\n

#10. Da las gracias.<\/h3>\n

Por \u00faltimo, el mejor secreto para aumentar la implicaci\u00f3n y el compromiso de tu equipo es simplemente decir \u00abGracias\u00bb a tus compa\u00f1eros. Es hora de que aprecies todo el esfuerzo que han realizado para que la empresa o el proyecto. Es algo simple pero a menudo se pasa por alto, especialmente si est\u00e1 en una organizaci\u00f3n grande.<\/p>\n

Un reconocimiento por parte de la gerencia y entre colegas es la forma m\u00e1s r\u00e1pida de generar confianza, restaurar una relaci\u00f3n tensa y motivar al equipo en el lugar de trabajo.<\/p>\n

En resumen…<\/h3>\n

El \u00absecreto\u00bb para incrementar la implicaci\u00f3n de tu equipo de trabajo es que no hay ning\u00fan secreto. Simplemente puedes preguntar a tus compa\u00f1eros qu\u00e9 necesitas mejorar o qu\u00e9 cambios debes realizar para que su tiempo en el trabajo sea m\u00e1s productivo y fruct\u00edfero. Puede que te sorprenda lo simple que puede ser la soluci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

Si poniendo en marcha estos consejos sigues sin encontrar la implicaci\u00f3n que esperabas en tu equipo, te recomendamos contar con la experiencia de empresas como la nuestra para analizar el caso concreto e implementar un plan de comunicaci\u00f3n interna que ayude a mejorar su compromiso. Adem\u00e1s, siempre podr\u00e1s conocer m\u00e1s consejos de RRHH de Trinexo para mejorar tu equipo y tu forma de liderazgo en Facebook<\/a>, Instagram<\/a>, Twitter<\/a> o LinkedIn<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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